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某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实

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考试:

问题:

某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

答案:

1.重点控制的工作为:A、C、F、J、K。2.(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响工期1个月。(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响F、G的最早开始时间。(3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。3.绘制进度前锋线如下图所示。

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监理案例分析(交通工程)     总监     理工     承包人     进行     计划    

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