某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构

某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。　　在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。　　问题：　　1.总监理工程师审查本工程的施工组织设计主要包括哪些基本内容？　　2.施工单位哪个岗位人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？　　3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？　　4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立？并说明相应的理由。
1.施工组织设计审查应包括下列基本内容：　　（1）编审程序应符合相关规定；　　（2）施工组织设计的基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等；　　（3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；　　（4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；　　（5）施工总平面布置应科学合理。　　2.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。　　3.网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：　　工序E：滞后1个月；工序F：滞后2个月；工序D：滞后1个月。　　如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期：13个月。　　4.三项工期索赔是否成立及其理由：　　（1）工序E索赔：成立；　　理由：工序E滞后1个月，影响总工期1个月，且因建设单位供应材料所导致，属建设单位责任范围，故索赔成立。　　（2）工序F索赔：不成立；　　理由：工序F滞后2个月，并不影响总工期，故索赔不成立。　　（3）工序D索赔：不成立；　　理由：工序D滞后的原因是工人返乡农忙，属施工单位责任范围，故索赔不成立。
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