在传统承发包模式中,建设单位风险较大的工程项目组织管理模式是()模式。
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问题:
A:总分包
B:平行承包
C:联合体承包
D:合作体承包
答案:
解析:
A项,采用总分包模式,对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验;
B项,采用平行承包模式,由于合同内容比较单一、合同价值小、风险小,对不具备总承包管理能力的中小承包单位较为有利,使他们有可能参与竞争;
C项,对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,克服单一公司力不能及的困难,不仅可增强竞争能力,而且也可增强抗风险能力;
D项,采用合作体承包模式,建设单位的组织协调工作量小,但风险较大。
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