董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司
考试:=$ecms_gr[fenlei]?>
科目:=$ecms_gr[kemu]?>(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。监事会监督内部控制的有效实施。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
上一篇:2016年5月,D公司开工建设职工活动中心,2017年6月份完工。工程原定总投资3500万元,决算金额为3950万元。据查,该工程由D公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经D公司董事会审批
下一篇:A会计师事务所在对B公司进行信息系统审计时,发现B公司综合业务应用系统的56个账号中,有4个系统管理员权限用户,其中的3个系统管理员权限用户均为应用系统开发商的系统维护人员。该系统管理员用户拥有登陆业
精选图文
- A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价,A公司采用了关键指标法与平衡计分卡相结合评价方法,
- 下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
- 一个需要1000万元的初始投资现金流出,能产生1300万元的未来现金流入的一年期投资。假定投资额1000万元是按10%的利率从银行贷款取得的,年底偿还本息1100万元。 计算与投资和筹资决策相关的现
- A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价
热门排序
推荐文章
甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线
甲公司为一家制造类企业,主要生产A、B两种产品。随着业务发展和生产过程的复杂化,甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大,且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自2012年
G公司总资产80000万元,举债20000万元,债务利率10%,所得税税率为25%。G公司发行在外普通股数为6000万股,以10元/股发行价格募集资本60000万元。公司拟于下一年度投资某新项目,投资
甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如表。金额单位:亿元。
某企业B产品月产销量为6万件,销售价格为2 000元/ 件。假定B产品停产后其剩余生产能力无法转移。其成本构成如表。 要求:在完全成本法和变动成本法下,对B产品是否停产进行决策。
D是一家小型家具制造商。已知该公司2016年销售收入2000万元,销售净利润率5%,现金股利支付率50%。D公司预计2017年销售收入将增长20%。公司财务部门认为:公司负债是一项独立的筹资决策事项,
假设某公司需要对A、B两个投资项目进行决策,相关资料如下:要求:计算两个项目的非折现的回收期,并进行决策。
集团公司下设乙、丙两家子公司,乙公司只生产经营一种产品A产品,由于市场相对稳定,产品差异化不大,为便于短期经营决策,采用变动成本法进行成本管理。丙公司只生产一种产品B产品,为了更好的对成本进行控制分析
某企业生产A、B、C三种产品,其中B产品期初存货量为0,本期产量为100件,销量为50件,单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如表所示:假定不考虑其他因素。?、请用变动成本法计算B产品的利润。?
A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大,市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场,但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术,2015年1月开始积极筹备并购B公
(2005年)A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004年9月,为了取得原材料供应的主动权,A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司(以下简称B公司)的