（2014年）戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表1所示：　　表1 2013年甲产品生产和销售资料　经过公司管理层讨论，公司20

（2014年）戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表1所示：　　表1 2013年甲产品生产和销售资料　经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见表2。　　表2 2014年分季度销售量预测数 单位：万台每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如表3所示：　　表3 2014年生产预算表 单位：万台表中*表示省略的数据。　　要求：　　（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；　　（2）计算甲产品2013年盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡点的销售额；　　（3）计算甲产品2013年的安全边际和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；　　（4）确定表3中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）。
（1）2013年边际贡献总额＝17×（500－200）＝5100（万元）　　2013年边际贡献率＝（500－200）/500×100%＝60%　　（2）2013年盈亏平衡点的业务量＝4800/（500－200）＝16（万台）　　2013年盈亏平衡点的销售额＝4800/60%＝16×500＝8000（万元）　　（3）2013年安全边际＝17－16＝1（万台）　　2013年安全边际率＝1/17×100%＝5.88%　　安全边际率小于10%，经营安全程度为危险。　　（4）A＝4×10%＝0.4（万台），B＝4＋0.5－0.4＝4.1（万台）　　C＝0.5（万台）
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