改进中小企业人力资源管理的思路有()。
考试：
科目：（在线考试）
问题：
A：积极扩张,引进人才
B：做到小而精
C：善待员工
D：量才而用
E：建立完善的激励机制
答案：
解析：
①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。
②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。
③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。
④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。
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