甲公司拥有总部资产和三条独立生产线（第一、第二 和第三生产线），三条生产线被认定为三个资产组。2019 年年末总部资产和三个资产组的 账面价值分别为 200 万元、300 万元、400 万元和 500

甲公司拥有总部资产和三条独立生产线（第一、第二 和第三生产线），三条生产线被认定为三个资产组。2019 年年末总部资产和三个资产组的 账面价值分别为 200 万元、300 万元、400 万元和 500 万元。其中第一生产线由 A、B、C 三台设备组成，当年年末的账面价值分别为 100 万元、50 万元和 150 万元，其中 B 设备 的可收回金额为 45 万元，A 设备的可收回金额为 80 万元。三个资产组的剩余使用寿命分 别为 5 年、10 年和 20 年。 由于三条生产线所生产的产品市场竞争激烈，同类产品物美价廉，而导致产品滞销， 产能大大过剩，使生产线出现减值的迹象，需要进行减值测试。在测试过程中，总部资产 的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，按各资产组的账面价值和剩余使 用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。 经调查研究三个资产组（第一、第二和第三生产线）的可收回金额分别为 280 万元、500 万元和 550 万元。不考虑其他相关因素。要求：（1）计算将总部资产分摊至各资产组的金额；（2）计算第一生产线、第二生产线和第三生产线应计提减值准备的金额；（3）计算总部资产应计提减值准备的金额；（4）计算第一生产线各单项资产应计提减值准备的金额。（答案中的单位以万元表示，计算结果保留两位小数）
首先要将总部资产采用合理的方法分配至各资产组，然后比较各资产组的可收回金额与账面价值，最后将各资产组的资产减值额在总部资产和各资产组之间分配。（1）将总部资产分配至各资产组总部资产的账面价值，应当首先根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。（2）将分摊总部资产后的各资产组账面价值与其可收回金额进行比较，确定应计提减值准备的金额，如下表：（3）将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配第一生产线减值额分配给总部资产的数额＝39.36×（19.36/319.36）＝2.39（万元）分配给第一生产线本身的数额＝39.36×（300/319.36）＝36.97（万元）第三生产线减值额分配给总部资产的数额＝79.02×（129.02/629.02）＝16.21（万元）分配给第三生产线本身的数额＝79.02×（500/629.02）＝62.81（万元）总部资产应计提减值准备的金额=2.39+16.21=18.6（万元）（4）将第一生产线的损失分配至每个具体设备 单位：万元
中级会计实务     三条     资产     生产线     别为     总部