简述不同薪酬数据的优缺点。
热门排序
推荐文章
某公司的组织结构如图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等三个部门的生产部门。下设副总经理两名：一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部
区分培训文化的萌芽、发展和成熟三阶段可考察的指标有（ ）。
（ ）属于中级管理知识型人才。
已知数控机床操作工2014年的甲产品单件定额工时为52.785小时，乙产品单件定额工时为87.21小时，2014年甲产品产量为1415台，乙产品为1054台。2014年平均作业率为90.2％，平均出勤
企业员工薪酬的基本资料应包括（ ）。
岗位评价与薪酬的比例关系如图5-1所示，其中直线A与直线B的关系为（ ）。
让岗位上的员工定期地、有计划地流动，以提高知识技能，使之成为复合型人才。此项工作属于（ ）。
简述薪酬满意度的主要内容。
严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯性的活动，希望较快地见到自己的劳动成果、有自控能力的职业人格类型是（ ）。
（2018年5月）组织机构实施变革的主要内容包括（ ）。
