考证宝(kaozhengbao.com)

甲公司是一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。2015年初,为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司拟收购仓储物流商F公司。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完

考证宝 分享 时间: 加入收藏

考试:

问题:

甲公司是一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。2015年初,为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司拟收购仓储物流商F公司。一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。   要求:根据上述资料,指出甲公司并购后财务整合的主要内容。

答案:

并购后财务整合的主要内容:   (1)财务管理目标的整合;   (2)会计人员及组织机构的整合;   (3)会计政策及会计核算体系的整合;   (4)财务管理制度体系的整合;   (5)存量资产的整合;   (6)资金流量的整合;   (7)业绩评估考核体系的整合。

相关标签:

高级会计实务     公司     业务     科技类     会计实务     仓储物流    

热门排序

推荐文章

(2012年)甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性,该公司的发展战略是系列电子产品多元化,从多板 A公司为股份有限公司,股份总数为100000万股(10亿股),B公司为其控股股东,拥有其中90000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方案,方案建议控股 乙公司现有生产线已满负荷运转,鉴于其产品在市场上供不应求,公司准备购置一条生产线,公司及生产线的相关资料如下:资料一:乙公司生产线的购置有两个方案可供选择:A方案:生产线的购买成本为7200万元,预计 某企业2017年1月至6月生产A产品的成本资料如下 :要求:用高低点法确定A产品的单位变动成本和固定成本总额。 (2013年)甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考 某企业本月生产甲、乙两种产品,有关资料如下:  (1) 甲、乙产品产量及相关成本如下表:(2)经作业分析,相关的作业成本资料如下表:要求:1.采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的制造费用(按机 甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模 甲企业的有关资料如下:资料一:甲企业是一家特种机床设备的制造商,主要从事甲、乙两种型号的产品制造,一直采用传统成本核算方法。2014年×月,甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元,直接材料与 甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关 甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享