某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对
考试：
科目：（在线考试）
问题：
根据以上资料，回答下列问题：该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ） A：生产进度控制
B：平衡计分卡
C：杜邦分析法
D：利润计划轮盘
答案：
解析：
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某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对
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